- Brigitte Sansone-Piro
Département “Gestion des ressources humaines”
DRH pendant 20 ans dans un groupe international et Consultante spécialisée en Ressources Humaines et coaching depuis 1999, Brigitte SANSONE-PIRO a participé en 2007 à la création de la SARL Singuliers & Co, dont elle est la co-gérante.
Le Département Ressources Humaines qu’elle pilote intervient aussi bien au niveau de l’approche stratégique des problématiques RH qu’en accompagnement à la mise en œuvre des politiques
Sa réflexion se fonde sur un travail d’investigation approfondi dans l’entreprise, ses partenaires et dans son environnement.
- Parce qu’il ne peut y avoir de stratégie sans désir ni de changement sans volonté, la stratégie est nécessairement élaborée au cours d’un processus de coproduction entre le client et le cabinet.
- L’élaboration de la stratégie donne lieu à un Schéma Directeur qui constitue le cahier des charges de mise en œuvre des actions.Le Département Gestion des Ressources Humaines dispose de méthodologies spécifiques et certifiées selon ses domaines d’intervention (Ressources humaines, organisation, communication, coaching).
Les outils méthodologiques sur lesquels s’appuie notre démarche, sont ceux de l’analyse systémique. Nos outils de communication et d’accompagnement au changement sont ceux de la Programmation Neurolinguistique, de l’analyse transactionnelle et du coaching individuel et d’équipes.
Ces méthodologies ont largement fait leurs preuves comme outil de réflexion, d’accompagnement au changement et outil pédagogique. Elles fondent leur approche sur la connaissance du comportement humain, de l’organisation et une analyse multidimensionnelle permettant “d’objectiviser” et de globaliser l’ensemble des problématiques rencontrées, des outils de diagnostics et d’accompagnement de la personne et des équipes.
Le Département Ressources Humaines s’appuie sur une expertise approfondie dans les domaines suivants:
- la réflexion stratégique en Ressources humaines, communication et organisation.
- la définition des politiques des formations et leur mise en œuvre ( engineering et animation )
- les processus de coproduction et de gestion de projet.
- les missions, clients et sujets complexes.
- l’accompagnement à la décision et au management.
- le coaching individuel et d’équipe.
